? ? ? ?今年以来，星湖科技认真学习贯彻习近平总书记主要讲话精神，统筹推进疫情防控和谋划开展事情，紧扣整年谋划开展目的，实时安排、、、全心组织开展劳动竞赛活动，以下属各生产谋划单位和部分为劳动竞赛单位，全体员工齐加入，助力降本增效，增强全员信心和斗志，引发事情热情和动力，群策群力、、、攻坚克难，尽最大起劲战胜疫情对生产谋划造成的重大倒运影响，确保生产谋划稳固运行，呈现稳中开展的优异态势。
? ? ???一、、、制订竞赛目的，明确追赶偏向。以“再接再厉、、、再创佳绩”为劳动竞赛主题，勉励各竞赛单位和宽大员工以绝不松懈的韧劲，创出新佳绩、、、实现新目的。从几个方面制订目的开展劳动竞赛，明确追赶偏向。一是围绕审核目的开展对标竞赛，以降本钱目的为重点，并逐层细化剖析落实到车间、、、班组和个人。二是围绕生产谋划全历程稳固可控开展竞赛，设立生产清静稳固运行、、、货款按期回笼、、、新工艺转化等目的。三是围绕要害手艺指标突破开展竞赛，设立发酵无污染、、、月平均罐产量立异高、、、月总收率立异高、、、产品一次性及格率、、、月销量等单项竞赛目的。
? ??? ?二、、、抓好重点行动，奋力争醒目的。各竞赛单位以开展劳动竞赛为主线贯串生产谋划历程中，为生产谋划升温加力，抓好重点步伐，奋力争醒目的，达标单位和达标单项持续涌现。一是增强手艺攻关，推下手艺前进降本钱。主导产品手艺指标创出新水平，可比本钱大幅下降。二是深入挖潜降耗，增强节能审核，整治“跑冒滴漏”，有用降低原质料、、、动力能源消耗。三是加大市场开拓力度，深耕细作市场，主导产品销量稳中提升。四是与劳动竞赛相连系开展岗位手艺交锋。凭证生产现实，组织班组之间、、、岗位员工之间等多种形式的手艺竞赛和交锋，增进员工学本事、、、强素质、、、争第一，提升员工操作手艺，稳固提高生产运行水平。五是职能部分起劲协调联动，起劲做好服务解决遇到问题，为劳动竞赛创佳绩创立条件。
? ? ???三、、、增强竞赛激励，引发竞赛热情。制订劳动竞赛审核激励步伐，在年度谋划责任制审核方案的基础上增添激励奖，每月凭证竞赛单位完成指标实绩，凭证劳动竞赛审核方案实时兑现奖励，连系岗位绩效和员工体现、、、孝顺巨细奖励到人，使宽大员工切实分享到劳动竞赛的效果，体现分配收入与事情绩效、、、与公司谋划效益亲近挂勾，激励奖实着实在地增添了员工分配收入。各竞赛单位和宽大员盯着“目的值”、、、拿着“效果单”、、、想着“奖金包”，人人体贴公司效益，体贴厂、、、车间、、、班组及岗位的事情实绩，治理上越发细腻到位、、、稳扎稳打，操作上越发精准详尽、、、精收细收，越发注重节约每一分钱的本钱。宽大员工施展智慧和实力，以丰满的精神状态投入事情，劳动竞赛热情高涨、、、劲头富足，自动出谋献策、、、竭智起劲，驻足岗位、、、起劲奉献，点点滴滴汇聚成劳动竞赛的丰收效果。
??? ? ?四、、、大力宣传鼓劲，营造浓重气氛。通过公司《星湖向阳》内部大、、、小报，各厂内部小报及公司办公OA系统等宣传阵地，大力宣传贯彻公司劳动竞赛的决议安排，普遍宣传和组织发发动工全力投入劳动竞赛活动，实时总结推广在劳动竞赛活动中涌现的先进履历和亮点闪光点，宣布“劳动竞赛龙虎榜”。公司在每月生产谋划事情剖析会上转达劳动竞赛达标情形，肯定效果，表扬先进，指出差别，推动落伍者奋力追赶。各竞赛单位每月的生产剖析会、、、车间班组会，都对劳动竞赛希望情形认真剖析，总结效果，查摆缺乏，一直突破，奋力冲耀眼标。为激励创先争优，树典范，立尖兵，形成你追我赶的劳动竞赛气氛，每月评选完身剖析指标最好的车间、、、班组为明星车间、、、明星班组，给予获选车间、、、班组奖励，并揭晓流动红旗，对获得三次以上的明星班组另外加奖。
? ? ? 星湖科技通过开展劳动竞赛活动，上下同心协力、、、团结拼搏，上半年，公司本部各厂对标目的可比本钱的累计降幅可有用地消化了原质料涨价和煤改气增添的本钱、、、以及主导产品销售价钱下滑的倒运影响，有力地推动了生产谋划稳中向好开展。